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会议纪要怎么写_会议纪要怎么写 模板

zmhk 2024-05-18 人已围观

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1.公司会议纪要怎么写

2.怎样写会议纪要?

3.会议纪要要怎么写

4.会议纪要怎么写

5.机关单位会议纪要

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公司会议纪要怎么写

        公司会议纪要怎么写5篇

        公司会议的最终目的是要求全体人员共同努力来完成一项任务。关于公司会议纪要怎么写的呢?下面我给大家带来公司会议纪要怎么写,希望大家喜欢!

公司会议纪要怎么写篇1

        会议时间:__年__月__日

        会议地点:公司大会议室

        与会人员:x总、x总、x总、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__

        主 持 人:__

        纪要整理:__

        __年__月__日上午,公司召开中层干部工作周例会。公司综合管理中心、财务中心、营销中心、检修运维中心、电气调试中心、工程建设中心、防雷研发中心等有关负责人参加了会议。各部门负责人通报了本周的工作完成情况及下周的工作安排,交流讨论了需要其他部门协助的工作,有关内容记录如下:

        一 、各部门本周工作总结及下周工作计划

        1.营销中心:

        本周进展

        1) __项目,市场部人员已拜访了基建部的x总和计划发展部的x部长

        2)__供电局__厂的10kv电缆敷设工程还需要继续跟进

        3)__发动机(集团)有限公司配电工程、新建变电站等项目

        4)__供电局黄平变2号变无载改有载工程、110kv断路器更换等工程、剑河 10kv开关柜更换等工程的施工合同我们公司已经单方签订

        下周计划

        1)__房地产工程x月__日开标

        2) 确定公司已中标但未开工的工程中可自行完成的项目和外包的项目

        2 电气调试中心:

        本周进展

        1)__变电站10kv一段调式,未完成

        2)__高压完成,保护尚不具各条件

        下周计划

        1)__地区避雷器更换调试,正在前期准备

        2)__市政府工程预试

        3)__110kv变电站一段调试

        3. 检修运维中心:

        本周进展

        1)__变电站改造

        下周计划

        1)__变压器处理

        2)__项目工作内容的确定(周三)

        3)部门人员安规考试

        4)__学习人员回来,部门组织培训、分析数字化变电站

        4.工程建设中心:

        本周进展

        1)__高速迁改已完成,在消缺阶段

        5.财务中心:

        本周进展

        1) 软件安装完成

        2) 培训人员完成

        3)财务初始工作开始,但网络不好,远程账号未设

        下周计划

        1) 本月底帐目完成,出报表

        6.防雷研发中心:

        本周进展

        1)__气象局项目有眉目(检测、报价)

        2)举行了发耳项目研讨会

        7.综合管理中心:

        本周进展

        1)完成新员工入职培训

        2)启动高新企业申报工作

        3)完成部门个工作板块的工作分析并制定初步改善计划

        4)完成职称申报人员资格初步审核工作并启动申报材料准备工作(调档,转户口)

        5)完成生产许可证年审

        6)完成廉租房资格预审(名额__个)

        下周计划

        1)制定出差的管理办法并以公司名义下达到各部门

        2)给财务部办理光纤及提供新办工资卡、办理社保增减人员名单

        3)制定报告的管理制度及公司开会会议制度

        二、需协调的相关工作

        1)__项目需营销中心协助补签合同

        2)__运维中心220kv线路测试完成,需营销中心补签合同

        3)工程建设中心兴义威舍的项目决算需请营销中心经营部一起做

        4)x总说防雷产品已做完,需营销中心尽快合同未签

        5)防雷研发中心需电气运维中心找1个二次的技术员去发耳项目现场做二次防雷工作

        6)防雷中心降阻器、钢材等材料需综合管理中心协助送达__,另外,圆钢材料(小钢条、地条钢)等工程材料要求需请技术相关人员一起去采购

        7)为降低成本,防雷中心__项目希望部分钢材能在现场采购,希望下一批12mm的钢材能换质量更好的(第一批容易折断),希望明确一些大的钢材供应商(比如水钢)

        8)__工程由营销中心收工程款,另其房租需综合管理中心支付

        9)检修运维中心的都匀谷铜变改造项目的电缆、计量表需综合管理中心采购

        10)需综合管理中心在下周帮助解决财务中心的网速慢问题(落实光纤或者另开一条4兆的宽带)

        11)综合管理中心提供新办工资卡的人员名单(附身份证复印件)及办理社保的人员增减名单

        12)财务中心需电气调试中心李经理写一个部门在建的项目清单

        13)公司qq群里需综合管理中心把__的qq加进去

        三、会议达成的相关决议

        1)公章和合同章是否由营销中心人员带到合同签署现场问题,由罗总定夺

        2)关于检测报告付费问题,由财务中心牵头召开专题讨论会来制定管理办法

        3)要求营销中心就威宁项目(已经垫付了20多万工程款)尽快打通关键环节,跟进补签合同,减少公司垫付成本

        4)综合管理中心和财务中心联合出台项目投标价格保密的管理办法(签保密协议)、另加电气调试中心三部们一起商讨出台报告移交流程办法

        5)由综合管理中心出台正式盖章的出差管理办法文件,并由综合管理中心以公司发文形式下达到各部门

        6)关于编码问题请财务部派专人指导各部门的修改等工作(周三时全部完成)

        7)__钢绞线发货没有及时到达,请工程建设中心和综合管理中心确定相应的管理办法,加强沟通和过程监控,避免类似的事情发生

        8)__项目施工队不能马上支付质保金,按合同规定的期限办理

        9)重申公司的管理规定,下班需关灯关门,非加班人员下班后不能滞留在办公室玩游戏,违者重罚(加班需填写加班单)

        10)各部门以后只能去综合管理中心查合同,不能去财务中心查

        11)发送总公司文件的同时要发送给分公司

        12)外派及出差人员的工资要按时发放

        会议强调,要提高公司会议的效率,形成一种提出问题同时提出解决问题办法的习惯,高效推进公司的各项工作。

公司会议纪要怎么写篇2

        会议时间:20__年x月x日

        会议地点:B2保安休息室

        会议内容:3月工作安排例会

        组织人:李俊

        记录人:翁杰

        参加人:严平,李炳,陆基根,陶熊飞

        会议发言纪要:

        上周整改情况

        会议主要内容:

        1. 收发中心的对接协调工作:

        1) 引入“春乐快递有限公司”作为本大厦收发中心,预计本月底正式运行;

        2) 与客户作好沟通工作,未来楼内平邮、快递等包裹信件统一由该中心递送:快递人员引导其将快件送至收发中心;

        3) 运营初期实行每日两次派送机制:上午10:00—11:00;下午16:00—17:00,该时间段尽量控制其他装修人员使用货梯;

        4) 配合收发中心作好配套解释工作。

        2. 确定大厦停车管理制度和实行方案:

        1) 徐虹北路车道准许临停10分钟且驾驶员不得离开,保安员作好登记工作;

        2) 裙房外围广场杜绝长时间停放车辆现象;

        3) 地下车库管理:未正式入驻客户的无卡车辆准许临停,并与租赁部沟通跟进租赁办理进度;对已正式入驻客户的无卡车辆,将车辆信息及时传达至管理处并督促其尽快办理租赁手续,一周后仍未办理者,不予放行。

        3. 为提高外包服务品质,加强对外包公司管理,本月起管理处将每月组织召开例行

        会议:

        1) 全安保安公司近期安排总部培训部门入场,对大厦外委安保人员进行专业培训;

        2) 规范换岗交接仪式;

        3) 对身高不符要求人员进行更换。

        4. 虹桥路岗亭外观、材质、报价已审核通过,预计4月初可制作完成并投入使用;

        5. 加强26F电梯厅、展示区的巡视和管理,杜绝“领航者”员工抽烟现象。

公司会议纪要怎么写篇3

        x有限公司综合部

        会议时间:20__年11月3日09:00-10:30 会议地点:集团公司五层总经理办公室 主 持 人:

        参会人员:、 记 录 人:

        会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题 会议内容:

        20__年11月3日,副董事长和总经理,召集总工程师、经营副总、基建副总、总经理助理在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:

        一、关于优化组合后工薪发放问题

        1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:

        (1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。

        (2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

        (3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

        (4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。

        2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

        3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。

        4.关于各矿停产期间工薪管理办法

        会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:

        (1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。

        (2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的,整个矿井

        领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。

        5.关于公司机关值班及下井补助标准

        (1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。

        (2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。

        二、关于下一步绩效考核办法

        1.公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成梁、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

        2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成梁、总经理助理任恩昌,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。

        3.非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。

        三、关于员工工休问题

        会议明确,从现在到年底,员工出勤、请销假及工休暂定为:

        1.省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。

        2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。

        3.因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,对超出天数按当月日工资水平予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月日工资水平予以减薪。

        4.会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

        四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数 根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求,各级领导要认真落实此项制度,具体要求为:

        1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次,总工程师、副总不得少于12次;

        2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。

        3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

        __年x月x日

公司会议纪要怎么写篇4

        会议时间:__年x月x日 17:00—18:30

        会议地点:项目部第一会议室

        主 持 人:

        参会人员:

        记 录 人:

        会议内容:

        20__年4月5日下午五点,月例会在第一会议室召开,会议由项目经理主持,项目部副部长以上等人员参加了会议。会上各位领导对三月份的工作进行了总结并对四月份的工作进行了规划。现将会议的有关内容纪要如下:

        一、赵总对各部门近期工作进行明确。

        (一)三月中旬,经过大家的共同努力,我们成功接待了集团公司"四会"各参会领导,他们参观和检查完施工现场后,对我们项目管理及施工精神风貌给予了较高评价。 此外,赵总还介绍了十五局集团公司、城交公司"四会"相关内容。接着介绍了3月份左右线施工计划完成情况:去年一年未完成计划施工左线为120米,右线为68米,两施工队要总结经验教训,多找找主观原因,少讲客观因素,力争在近几个月生产中弥补上来。同时宣布了4月份的施工计划。

        (二)各部门近期需要明确的工作:

        因工作需要,经和几个项目部领导商议,提拔工程部的郭志峰为工程部副部长。

        工程部:

        1.压滤机进场问题尽快解决,基座于4月25日前完成。

        2.联络通道施工方案、冻结法施工方案等要在15号之前完成,郭志峰负责此项工作。

        3.消防管道支架的更换问题需尽快解决,赵新建负责,4月6号启用新支架。

        4.针对联合体提出的弃土不能及时外运影响施工进度的问题,由郭志峰出报告,以后每月报港铁一次。

        5.沿线加固工作需要各部门的大力支持,陈建武签字之后才能开始计价,沿线加固

        工作必须在6月底之前完成。

        机电部:

        1.新增45T龙门吊的安装需加快速度,尽早进场。

        2.带压作业方案尽快上报。

        3.施工进入香港段之后的用电问题需尽快解决,张扬、王部长、张红雨、张经理将此事尽快落实。

        4.用电增容

        5.S623的盾尾刷尽快评估,看是否需要更换,油脂仓尽快进行清理,由郑总牵头,张扬负责。

        6.泥水站、沙堡的配件做好预定工作,及时清理库存,并节约成本。

        7.泥水系统互相切换问题,尽快论证是否有其必要性。

        物资部:

        1.与刘伟立进行沟通,确定管片厂目前钢材的剩余量,形成报告交局指,不要影响管片生产。

        .膨润土库存较少。订货周期要灵活掌握,产品付款时间需提前规划并列出时间表,提前交给赵总过目,必要时,再将付款时间表提供给财务。

        协环部:

        1.解决好弃土问题,如场地租金的合同等,一笔一单交予财务,并及时与财务人员进行沟通,保证资金的运转顺利。

        2.找好3-5个备用弃土场。

        合同部:

        1.尽快做好2、3月的进度奖文件

        2.与中煤三建的联络通道施工合同需在4月底之前完成。

        3.完成4月份的左右线的成本分析。颜雪芬负责报告 刀具管理情况,赵恒龙负责报告地面测量情况,郭志峰负责报告地质情况。

        4.计价要及时。及时在财务挂账,并将事情分出轻重缓急列出清单,方便急需时使用。

        办公室:

        港铁业主要求的需有减压医生一名,明确一下他们的要求,是否内地的医生可行?如果不行,那么找一位在香港医科大学注册过的医生,由李主任和刘双剑负责落实。

        团支部活动:近期局团委将进行演讲比赛,张玉娟负责将此事落实好,分工到个人。

        劳务人员过境申报工作:由张经理负责,需要进入香港段劳务施工人员的签证申报程序及流程及时与刘总、彭春艳沟通协调,是什么类型的签证,何时能办下来,要赶在6月份之前办理完成。

        资金问题:目前项目部资金紧张,形势不容乐观。会尽快解决,下一步是将20__年的奖金发放到位。此外,去年隧达和中天队表现突出,取得不少成绩,分别奖励隧达5万元和中天3万元。两位负责人各取其中的百分之十,其余两队再分配,最后将奖金的发放情况表提交给财务部。

        二、郑总着重提出三个方面的问题

        第一、能够推进施工进度的建设性意见要大胆提,尤其是事关安全生产方面的内容。

        第二、工作中要注重细节,老外跟我们提出的问题要及时解决,不要让老外抓住把柄,让这些把柄成为其推卸自身责任的借口。

        第三、开工以来大家都十分注重进度,但忽视了安全和质量问题,今后施工队和工程部要在确保安全的前提下加强质量监督。如杜绝管片的漏水问题等,如果当时未能管控好,过后将付出几倍甚至更高的代价修补。

        三、张经理对近期工作的总结

        1.3月份两台盾构完成施工:左线完成52环,计划完成92环。完成计划的56.5%;右线完成61环,计划完成95环,完成计划的64.2%,同时,4月份施工计划是左右线各掘进100环。

        2.近期雨季来临,管片上的止水条要加强保护,否则影响掘进,值班工程师监督作业人员贴好保鲜膜,尽可能将工作做到位,另外,现在的质检工程师由李辉担任,加大检查力度。

        3.下一步需加强的工作。井下存在的安全隐患:上班期间623有人员睡觉,624有人员抽烟,测量班也有人员抽烟的情况。安监部在施工现场要不断抽检,继续加大监管力度,做好拍摄工作,及时张贴公布违纪行为的。泥水站出故障的频率频繁,负责人要做好统计,加大排查力度。机电部和工程部相关人员要计算好掘进参数,将参数贴于主控室,如带压换刀工作的准备工作、泥浆密度的控制等。

        附:《会议签到表》

        __年x月x日

公司会议纪要怎么写篇5

        一、会议时间:x年__月__日:

        二、会议地点:__项目会议室

        三、会议内容:__月__日开业前物质采购协调会

        四、与会单位和人员:(详见本次会议签到表)

        五、会议主持:

        六、纪要整理:

        会议内容:

        __月__日酒店开业在即,为确保材料、物资供应能满足酒店开业要求,并解决酒店物质采购及各专业单位在施工过程中产生的关于甲指甲供材料采购及三方合同方面的问题,项目部邀请采购部、酒店筹建办、装修设计院、绿化部、集团家居中心、物业管理公司及相关施工单位召开本次酒店开业前物质采购协调会议。

        一、本次协调会议对采购流程做了深入的讨论,以下为会议明确的流程:

        1.室内家私、饰品、台灯:装修设计院下单(抄送项目部)→采购部采购→设计指导厂家布置

        2.酒店客户消耗品、办公设备、广告、铭牌等:酒店筹建办下单→采购部采购→厂家安装。

        3.蒸气锅炉、餐具、小五金:酒店筹建办下单→采购部采购→厂家安装。

        4.室内园林绿化类:绿化部下单→采购部采购→绿化部现场布置。

        5.室外园林构件类:绿化部提供清单→项目部下单→采购部采购→厂家现场安装。

        6.机电设备、吊灯、壁灯:机电下单→采购部采购→机电安装。

        7.营销方面需要的物品由营销部门直接下单给采购部。

        8.物业是单独的系统,需要的物品直接由物业下单给采购。

        二、采购部明确了各类物资下单时间、到货时间相关要求。

        由于集团采购部采购量大,针对酒店__月__日开业的物资采购,采购部制定了物质下单到货时间表,各部门应根据物资所需的生产周期提前一定的时间下单,并提前书面通知到场时间,以便采购部安排物流配送。

        附:《酒店物品下单到货时间表》

        三、各部门、施工单位提出的问题

        1.机电:空调、水泵、配电箱、洁具、灯具、开关面板、筒灯、射灯采购单已经发到了采购部,希望采购部要求厂家及时生产,多催促厂家的生产进度及到货时间。

        2.设计院:由于浴缸在阳台位置布置不适合,决定将客房阳台浴缸取消,阳台地面灯具取消,相关内容的采购应停止。明天会发设计修改联系单。

        3.项目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩间、特色餐厅、小型商铺未招商、未定装饰方案、未制定开放时间表,请酒店筹建办结合酒店开业的整体效果制定时间表,开展相关的招商、装饰、开放工作。

        酒店筹建办:最迟__月__日会回复项目部

        4.项目部:酒店开业倒记时广告牌及游艇码头方案请营销中心尽快跟踪落实施方案,酒店开业前的宣传、活动等所需的物资采购及场地布置应和采购部、酒店筹建办沟通协调好。

        营销中心:方案还未最终,方案确定后会第一时间通报项目部。

        四、作物质采购协调会总结及提示

        x酒店__月__日开业对于公司及整个项目销售都至关重要,在年会上总裁均要求惠东凤凰酒店必须按时开业。公司相关的各部门及参建单位必须认识到__酒店的重要性及紧迫性,酒店__月__日开业这是必须完成的任务!

        酒店的准时开业对于物资到位要求很高,各部门必须认真梳理绝对不能漏项,并需提前和采购部联系,特别对于大批量采购需要了解厂家的生产能力是否满足要求,对于大型设备采购需要考虑到安装调试时间,是否需要提前安装管道、设备基础等。仓库管理需针对酒店物质大批、集中到场的特点安排好人员及存放场地,做好收、发、登记、存放工作。

        附:《酒店物品下单到货时间表》《酒店物资采购梳理》

        以上内容如各单位收文24小时内如未提出异议将视为同意本会议纪要。

        x年__月__日

        x项目部

怎样写会议纪要?

       一、会议记录格式

       一般会议记录的格式包括两部分:一部分是会议的组织情况,要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容,要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。

       对于发言的内容,一是详细具体地记录,尽量记录原话,主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录,只记录会议要点和中心内容,多用于一般性会议。

       会议结束,记录完毕,要另起一行写"散会"二字,如中途休会,要写明"休会"字样。

       例文一:

       会议名称 会议时间

       会议地点 记录人

       出席与列席会议人员

       缺席人员

       会议主持人 审阅 签字

       主要议题

       发言记录:

       例文二:

       ××公司办公会议记录

       时间:一九××年×月×日×时

       地点:公司办公楼五楼大会议室

       出席人:××× ××× ××× ××× ××× ……

       缺席人:××× ××× ××× ……

       主持人:公司总经理

       记录人:办公室主任刘××

       主持人发言:(略)

       与会者发言:××× ………………………………………………………………

       ××× ………………………………………………………………

       散会

       主持人:×××(签名)

       记录人:×××(签名)

       (本会议记录共×页)

       二、会议记录的基本要求

       一、准确写明会议名称(要写全称),开会时间、地点,会议性质。

       二、详细记下会议主持人、出席会议应到和实到人数,缺席、迟到或早退人数及其姓名、职务,记录者姓名。如果是群众性大会,只要记参加的对象和总人数,以及出席会议的较重要的领导成员即可。如果某些重要的会议,出席对象来自不同单位,应设置签名簿,请出席者签署姓名、单位、职务等。

       三、忠实记录会议上的发言和有关动态。会议发言的内容是记录的重点。其他会议动态,如发言中插话、笑声、掌声,临时中断以及别的重要的会场情况等,也应予以记录。

       记录发言可分摘要与全文两种。多数会议只要记录发言要点,即把发言者讲了哪几个问题,每一个问题的基本观点与主要事实、结论,对别人发言的态度等,作摘要式的记录,不必“有闻必录”。某些特别重要的会议或特别重要人物的发言,需要记下全部内容。有录音机的,可先录音,会后再整理出全文;没有录音条件,应由速记人员担任记录;没有速记人员,可以多配几个记得快的人担任记录,以便会后互相校对补充。

       四、记录会议的结果,如会议的决定、决议或表决等情况。

       会议记录要求忠于事实,不能夹杂记录者的任何个人情感,更不允许有意增删发言内容。会议记录一般不宜公开发表,如需发表,应征得发言者的审阅同意。

       三、会议记录的重点

       会议记录应该突出的重点有:

       (1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动;

       (2)会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解;

       (3)权威人士或代表人物的言论;

       (4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论;

       (5)会议已议决的或议而未决的事项;

       (6)对会议产生较大影响的其他言论或活动。

       四、会议记录的写作技巧

       一般说来,有四条:一快、二要、三省、四代。

       一快,即记得快。字要写得小一些、轻一点,多写连笔字。要顺着肘、手的自然去势,斜一点写。

       二要,即择要而记。就记录一次会议来说,要围绕会议议题、会议主持人和主要领导同志发言的中心思想,与会者的不同意见或有争议的问题、结论性意见、决定或决议等作记录,就记录一个人的发言来说,要记其发言要点、主要论据和结论,论证过程可以不记。就记一句话来说,要记这句话的中心词,修饰语一般可以不记。要注意上下句子的连贯性、可讯性,一篇好的记录应当独立成篇。

       三省,即在记录中正确使用省略法。如使用简称、简化词语和统称。省略词语和句子中的附加成分,比如"但是"只记"但",省略较长的成语、俗语、熟悉的词组,句子的后半部分,画一曲线代替,省略引文,记下起止句或起止词即可,会后查补。

       四代,即用较为简便的写法代替复杂的写法。一可用姓代替全名,二可用笔画少易写的同音字代替笔画多难写的字;三可用一些数字和国际上通用的符号代替文字;四可用汉语拼音代替生词难字;五可用外语符号代替某些词汇,等等。但在整理和印发会议记录时,均应按规范要求办理。

       五、会议记录与会议纪要的区别

       会议纪要有别于会议记录。二者的主要区别是:第一,性质不同:会议记录是讨论发言的实录,属事务文书。会议纪要只记要点,是法定行政公文。第二,功能不同:会议记录一般不公开,无须传达或传阅,只作资料存档;会议纪要通常要在一定范围内传达或传阅,要求贯彻执行。

会议纪要要怎么写

       根据《党政机关公文格式》:纪要标志由“XXXXX纪要”组成,居中排布,上边缘至版心上边缘为35 mm,推荐使用红色小标宋体字。

       标注出席人员名单,一般用3号黑体字,在正文或附件说明下空一行左空二字编排“出席”二字,后标全角冒号,冒号后用3号仿宋体字标注出席人单位、姓名,回行时与冒号后的首字对齐。

       标注请假和列席人员名单,除依次另起一行并将“出席”二字改为“请假”或“列席”外,编排方法同出席人员名单。

       纪要格式可以根据实际制定。

       比较通行的格式如下(未含眉首和版记):

                 XXXXX公司

             关于XXXXX有关问题的会议纪要

       X年X月X日,公司总经理XX同志在XX会议室主持召开会议,专题研究XXXXX的有关问题。现将议定事项纪要如下:

       一、XXXXX

       二、XXXXX

       三、XXXXX

       出席:XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX

       请假:XX、XX

会议纪要怎么写

       一、会议纪要从哪些方面写

       1.会议名称

       2.会议时间

       3.会议地点

       4.参加会议人员姓名

       5.会议主持人

       6.会议记录人

       7.各发言人发言内容

       8.会议决定事项

       二、会议纪要模版

       **公司于*年月日在公司会议室召开了**会议,对会议议题进行讨论,形成以下决议:

       一、某某汇报了……

       二、通过了……

       三、会议决定…………

       四、会议认为……

       本次会议由**主持,****参加了会议。

       时间:****

       三、会议纪要由标题、正文和落款三部分组成。

       1、标题

       它有三种写法:

       一是由机关名称或会议名称加文种组成。

       二是由会议内容加文种组成。

       三是正副标题法。

       2、正文。

       1)开头。一般要写明会议的要求,包括会议召开的时间、地点、主持单位,与会人员及会议的议题等。有的还可以写出会议程序或概述会议总的情况。要求简明扼要,不拖泥带水。

       2)主体。写会议上反映的情况、研究的问题、做出的决定性意见和解决问题的措施等。对会议上的主要情况,要写明会议主要做了什么事,要求尽量精炼简要,对会议的主要精神,要多概括出与会人员对会议议题的主要看法。写作时一般采取综合反映的办法,在每段的开头用“会议指出”或“大会认为”“大家提出”“会议强调”等形式把会议的主要精神高度概括,准确无误地反映出来;会议议定的事项可根据其内容确定写法,内容较多的采取分条列项的写法,力求做到条理清楚,具体明确。

       3、结尾。写会议号召,或突出会议的意义,还可写明主办单位对贯彻会议精神的一些要求。有的会议纪要没有这一部分。

       4、落款和时间。 可写在文尾的右下方,也可写在标题之下,用括号括上。

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机关单位会议纪要

       会议纪的写作方法有记录会议的组织情况、记录会议的内容、总结会议的结论、记录会议的行动计划、记录会议的遗留问题、保持客观准确等等。

       1、记录会议的组织情况

       包括会议名称、时间、地点、主持人、出席人员、议程等。

       2、记录会议的内容

       根据会议议程,详细记录会议讨论的问题、各人的发言、形成的决议等。

       3、总结会议的结论

       在会议结束时,对会议的讨论和结论进行总结,明确会议的核心内容和成果。

       4、记录会议的行动计划

       根据会议的结论和决议,记录具体的行动计划、责任人、时间节点等。

       5、记录会议的遗留问题

       在会议结束时,记录尚未解决的问题和需要进一步讨论的问题,以便于下次会议继续讨论。

       6、保持客观准确

       会议纪要应当客观准确地反映会议的情况和讨论的问题,避免加入个人意见和主观判断。

        机关单位会议纪要范文

        会议纪要范文(一)

       

        12月7日,田纪云同志主持会议,听取和研究了农牧渔业部、XX省人民政府及XX省国营农场总局关于开发建设三江平原的汇报。国务院秘书长陈俊生和国家计委、财政部、农牧渔业部、水电部、经贸部、商业部、林业部、人民银行、农业银行、农村发展研究中心的负责同志及XX省侯捷、王连铮等同志参加了会议。

        XX省的同志重点作了汇报。汇报说,全省从1949年到1986年已开垦荒地八千七百万亩,平均每年开荒二百三十万亩。粮食年产量由解放初期的一百一十五亿斤增加到1986年的三百五十五亿斤,其中60%是开荒扩大耕地面积实现的。全省现有荒原一亿三千四百万亩,其中可垦荒原四千一百万亩,而三江平原是重点开发地区。三江平原荒原集中连片,土质肥沃,水源充足,总面积为一亿六千三百万亩,现有耕地五千二百三十万亩,可垦荒地一千七百万亩。境内二十二个市、县和五十六个国营农场,经过三十多年的建设已打下较好基础,尤其是近几年重点抓了水利基础设施的建设,增强了防洪排涝能力。因此,省人民政府和国营农场总局要求加快三江平原的开?发建设,将这一地区建成以粮、豆、糖为主,农林牧副渔综合发展的农业商品基地。

        会议指出,农业生产特别是粮食生产,是关系整个国民经济持续发展、改革顺利进行和社会安定的全局性问题,必须进一步重视和加强。我国人口逐年增加,耕地面积逐年减少。目前,农业生产尤其是粮食生产发展缓慢。对此,全国上上下下,党内党外都十分关注。如何改变这一局面,使粮食生产踏上一个新的台阶,决不是一件轻而易举的事,需要各方面采取有力措施。除了要扎扎实实抓好农业深化改革,研究理顺农业内部以及与外部各业的关系,增加投入,增强发展后劲,积极推广科学技术外,必须加强和搞好农业的开发工作。这是促使我国农业,特别是粮食生产持续、稳定发展的一项重要措施,应该及早提到议事日程。

        会议认为,为进一步发展粮食生产,必须有计划有步骤地进行农业开发。我国农业开发还是有相当潜力的。农业开发包括两个方面:一是外延性的广度开发,即开垦一部分荒地(包括荒山、荒坡、滩涂),增加耕地面积。这方面仍有一定的潜力,如XX省的三江平原、西北地区的南疆和河套地区、湘西地区、赣南和沿海滩涂等。二是内涵性的深度开发,即改造中低产田,实行集约经营,提高农业生产率和单位面积产量。这方面的潜力是相当大的。请国家计委牵头,会同农牧渔业部、水电部等部门,制订?八五?近期和2000年远期的农业开发规划。

        会议着重研究了对XX省三江平原的开发问题。对此,议定以下意见:

        一、建立三江平原农业开发区。XX省三江平原未开垦的荒地面积大,土地肥沃,自然条件好,有雄厚的机械化开发力量。因此,这一地区可作为农业开发试验区,先行一步。可以成立开发公司,统一负责这一地区的开发工作,公司向国家承包。基本目标是:从1988年开始到1992年,争取开垦荒地一千万亩,改造中低产田一千万亩,增产粮食一百亿斤。请XX省人民政府接上述精神制订三江平原开发规划,于明年一月份报国务院审议。开发中要特别注意保护和改善生态环境,不能把草地、沼泽地都开掉了。在宜林的地方要植树造林。这方面,要征求有关专家的意见,作好论证、规划工作。

        二、实行开放性开发。可以采取招标承包办法,积极吸弓l省内、省外地区,特别是沿海省和大城市参与这一地区的开发,还可以适当利用外资。不要只靠国家投资,要多方集资,利益均沾。要进一步解放思想,勇于探索,研究和制定这方面的政策和措施。

        三、搞综合性开发。要充分合理利用这一地区的自然资源,实行农林牧副渔全面发展,土水田林路综合治理,争取建成功能完善的农业商品基地。

        四、国家给予必要的优惠政策。主要有:(一)五年内免征农业税;(二)五年内不交合同定购粮;(三)国家给予一定的周转金,用于农业开发;

        (四)使用开发贷款,财政上给予一定的.贴息照顾;(五)江河等大型水利工程建设,国家继续投资,建成后实行有偿使用,逐步收回一部分投资;(六)在分配化肥等农用生产资料方面给予适当照顾。

        简析:

        这是一篇专题性会议纪要,也是决定性的纪要。标题以介词?关于?介绍了会议内容而不是直书会名,虽长一点但严密。正文,只有开头和主体而省略了结尾。开头写明时间、主持人,主要事项和参加者。正文三部分,第一部分写听取的汇报内容,是会议决策依据,纵叙历史、摆开当前、提出发展要求。第二部分两个自然段,一是从全国的整体高度阐明指导思想,一是从全国的角度阐明农业开发方针。第三部分用一个过渡句引出本次会议中心问题的决策性意见,从建区、开放、综合性和优惠政策四个方面把三江平原开发的大政方针定下来。这个纪要重实际,无套语,意尽言止,利落干脆。

        会议纪要范文(二)

        会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

        要敢于负责,正视信访问题,不推诿扯皮,确保一方稳定。二是要纠正不负责任的做法,牢固树立责任意识,切实履行信访工作职责,不回避矛盾,把问题解决在基层。三是严肃工作纪律,对重大会议、重大节庆期间的集体上访、越级上访,需要接人的,涉访单位在接到通知后必须无条件服从,在规定时间内赶到指定地点,做好接人工作。

        五抓督查,促工作。县信访局要切实履行部门职能作用,按照县信访领导小组的要求,抓好各级各部门的信访指导和督查工作。县上对信访工作建立信访督查通报制度,对信访工作重视不够、工作不力,信访增加、信访问题久拖不决的乡镇和部门要通报批评,严重的,追究主要领导责任。对重视信访工作,化解矛盾及时,稳定工作做的好的乡镇和部门进行表彰奖励。

        会议决定:

        1、会议决定6月中旬对信访工作进行半年检查,检查结果将在全县进行通报,并纳入年终考核。

        2、林业局要加强对退耕还林信访问题的研究,建立健全退耕还林监管处理工作机制,并迅速拿出工作方案报信访领导小组。

       好了,关于“会议纪要怎么写”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“会议纪要怎么写”有更深入的了解,并且从我的回答中得到一些启示。