如何做一个活动策划方案_如何做一个活动策划方案模板

如何做一个活动策划方案_如何做一个活动策划方案模板

       最近有些忙碌，今天终于有时间和大家聊一聊“如何做一个活动策划方案”的话题。如果你对这个领域还比较陌生，那么这篇文章就是为你而写的，让我们一起来了解一下吧。

1.如何完成一项优秀的活动策划方案？

2.怎样策划好一个活动方案

3.活动策划的流程一般有哪些?

4.如何做出一份完整的活动策划案

5.如何策划一个活动方案

6.全网最全公司团建策划攻略，HR直接用！

如何完成一项优秀的活动策划方案？

       对于运营新人来讲，可能看了无数的活动案例，脑海里面也有不少的活动idea，但是等到需要自己上手实操的时候，还是会手忙脚乱，究其原因，就是没有能够真正明白活动的用意，没有掌握用户的真正需求，也没有形成一套完整的活动策划思维。今天，就给大家分享一下运营人如何建立并完善自己的策划体系。历史我们也发过一份《线下活动举办指南》，今天这份活动指南主要是线上活动，但是不管是线上还是线下，本质上都是一样的。更多理论模型请参考《4大思维+6大类+26个基础模型=运营人必会（干货篇）》先看一下简单导图，内容比较简单，就不发源文件了。活动运营和活动策划的关系是什么？活动运营是为了在短时间内达成目标而开展的具有爆发性的运营手段，而活动策划是运营的其中一个步骤。完整的活动运营包含了：活动策划、方案执行、复盘总结。活动策划怎么做？一个完整的策划过程，包括准备期、策划期、执行期、传播期、复盘期，每个阶段都需要认真的筹划。准备期：明确活动用户和活动目的策划期：准备好一份完整的策划案执行期：根据数据及时调整活动方案传播期：预热、引爆、收尾复盘期：回顾目标、显现效果、差异对比、经验总结活动策划有什么重点？1明确活动目的明确的目标就是活动策划的第一步，目标是之后的一切决策的指导方针。2选择合适的时间节点和活动主题活动都要出师有名，不说明理由的送福利，用户会难以接受。我们必须要找到这个理由，然后把这个理由与产品结合起来。这个“理由”是我们跟用户的第一触点，是活动策划中的核心。3策划“有意义”的活动与产品、用户密切相关参与门槛低，流程简化，规则简单能让用户产生情绪能让用户觉得有利可图给用户的感觉是可信的要有“热闹”的氛围4合理分配资源资源包含了：金钱预算、推广资源、人力资源5做好数据监控和统计数据可以帮助我们判断是否已达到目标，是否需要及时对活动内容进行优化。6及时进行活动复盘执行的结束并不意味着活动的结束，还有一个非常关键的环节需要我们重视，那就是对活动的结果复盘，包括效果评估、原因分析、总结经验和教训等，对后续活动可以起到很好的借鉴意义。其中，树状图和鱼骨图都是很好的分析总结工具。活动策划过程中常用的几个思维模型5W2H分析法5W2H分析法：WHAT、WHY、WHERE、HOWMUCH、HOW、WHEN、WHO5W2H分析法，也叫做七何分析法，是一个非常经典的策划方法，它非常简单、方便，便于理解和使用，广泛应用在公司的活动策划和项目策划中。3W黄金圈法则思维模式处在最外层的人，知道自己要做什么「What」，却很少去思考怎么做才更好。处在中间层的人知道如何「How」做更好地完成任务和目标，却很少去思考做这件事的原因。只有处于最中心圈的人，才清楚自己为什么「Why」做这件事情。Why是做这件事情的核心本质，其他都在围着这个圆心在转。PDCA循环P：计划(Plan)包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。D：执行(Do)根据已知信息，设计具体的行动方案；再根据方案，执行具体行动。C：检查(Check)总结结果，明确效果，找出问题。A：处理(Act）对检查的结果和问题进行具体处理，没有解决的问题进入下一个PDCA循环。KISS复盘法Keep（可以保持的）：复盘这次活动中做的好的，后续的活动能够继续保持的动作。Improve（需要改进的）：哪些环节/因素导致活动出现了不满意的地方，需要在后续活动中进行改进的。Start（需要开始的）：哪些环节在本次活动中没有实施，而后续需要开始做的。Stop（需要停止的）：哪些行为是对活动不利的，需要停止的。漏斗模型数据分析复盘的时候，利用漏斗模型可以更清楚的判断出活动问题出现在什么地方，结合PDCA模型，可以为下次活动优化做更多的参考。

怎样策划好一个活动方案

       以下是我写的活动策划方案：

       活动内容：

       一、深呼吸 海的味道

       在4月28日到5月7日期间，凡在某超市各分店购物满300元的顾客，可进行现场抽奖，抽取幸运海南四日游的名额，到海南天涯海角去感受“海的味道”

       特等奖2名(5个店共10名) 各奖海南四日游名额一个

       一等奖3名(5个店共15名) 各奖美的吸尘器一个

       二等奖10名(5个店共50名) 各奖立邦电饭煲一个

       鼓励奖100名(5个店共500名) 各奖柯达胶卷一卷

       二、服装打折

       在4月27日到5月26日期间，凡在某超市商场购买男装、女装、睡衣等的顾客，凭电脑小票可转动幸运转盘，转到几折，顾客即可享受几折的现金折扣。

       活动期间还将有服装秀和服装限时抢购活动。

       服装限时抢购活动，每天举行两次，最低达到2折。

       三、五一惊喜三重奏

       一重奏：全城至低(各种商品价格全城至低，便宜至极)

       二重奏：二十万积分卡顾客“五一”倾情大回馈

       4月28日至5月9日期间，所有积分卡顾客凭积分卡可以在某超市特惠购买指定商品。

       三重奏：开心购物幸运有您

       5月1日至7日，一次性在某超市购物满30元的顾客可参加现场活动，奖品丰富，永不落空。奖品有：精美盒纸、1公斤大米、500ml食用调和油。

       四、超市“五一”部分特价商品：五一期间某超市共推出了近千种的特价商品，包括了日用百货、食品、电器、服装、生鲜等各种商品(具体定出特价商品的价格)。(本次活动最终解释权归某超市所有)

活动策划的流程一般有哪些?

       要做到活动分享者和被分享者都有利益好处，这样才能形成传播效应，参与的人将会越来越来多，同时将分享者和被分享者间接转化成自身会员；如京东推出的“瓜分京东豆，抵现金”活动，拼多多推出的“免费拼单”活动等，在做活动分享的同时，间接的获取了大量的用户，从而实现了用户分享裂变

       吸引力：活动卖点的吸引力，是活动转化的催化剂；一般的表现形式为买即送、全场xx折起、买x送x、预充xxx元送xxx元、限额免单、限额抽大奖、秒杀等

       不论哪种形式，最终离不开可控的成本原则，将成本的性价比最大化，但又不失去吸引力

       每策划一场活动，可以适当性的打造一两个爆款，利用爆款做引流和拉新，再通过次爆款进行二次引导，打造一个持续消费模式

如何做出一份完整的活动策划案

       一、前期调研

       做任何一件事都是知己知彼，百战百胜，只有做足充分的前期调研，才能找到准确的切入点，达到事半功倍的效果。

       通过调研我们可以解决以下几个问题：一是确定活动的目标用户，此次活动我们是面向所有用户，还是只面向VIP用户；二是确定活动的目的，是想要拉新，还是促活，还是要宣传品牌；三是确定活动要达到的目标，这个目标是具体的，比如带来XX个订单，XX的交易流水等。

二、策划活动

       策划可以说是举办一个活动最核心的内容。活动目的、活动主题确定好以后，接下来就是制定活动流程，活动流程包括活动时间、活动地点、活动形式、活动载体等等。

       活动时间主要分为预热期和引爆期，你能吊起多少人的胃口，能让多少人对这个活动充满期待，这就是预热期需要考虑的问题；引爆期也就是你预热结束以后活动火热进行期间。活动地点根据需求和预算定就可以；活动形式是线上还是线下，这个需要视情况而定了；活动载体有很多，比如微博，微信，短视频等。

三、筹备工作

       活动策划出来以后，就要开始筹备，比如活动需要的文案和，这些需要我们提前准备好，到时候直接拿过来用就可以了。

       筹备工作需要我们注重细节，把可能会用到的东西都准备好，避免执行的时候手忙脚乱。这一步也需要各部门互相配合，一场完美的市场活动，是离不开团队的默契配合的。

       还有，活动物料的准备，一场活动，所需的物料其实很多，基本上各个环节，各个时期内都需要制作物料，大致如下图；

四、活动执行

       在活动正式开始之前需要进行小范围测试，测试活动在正式环境中是否存在问题，就算出现问题也能将风险降到最低，并将可能出现风险的环节，准备好Plan B的解决方案，避免活动中出现问题，措手不及。

       在执行的过程中要关注活动的各项细节内容，比如现场参与情况，用户的现场反馈等，做到心中有数，若有什么突发性问题，要第一时间进行圆满处理。

五、活动复盘

       活动复盘是每一次活动中必不可少的一部分，完整的活动复盘，可以更好的提升活动策划及统筹能力。活动结束后及时复盘，将整个活动过程再整体演练一遍，从每一个环节中总结经验和教训，保证本次活动中出现的问题，下一次可以提前做好规避和预防，如果再面临同样的问题时，可以更加妥善及合理地处理。

如何策划一个活动方案

       哈喽，那么如何才能写出一份完整的活动方案呢？今天就来和大家聊聊：要想写出一份完整的活动策划案，首先，在做策划案之前，你需要先考虑下这几个因素：活动的时间是否能够确定？活动的目的／意义是什么？活动面向的用户群体是否清晰？活动的宣传渠道都有哪些？活动需要哪些部门的配合？活动需要用到的物料／预算是否清楚？如果思考过后，这几个因素都不是问题的话，你就可以着手开始写策划方案了。一般一份完整的策划案主要分为3个部分：第一部分是活动策划阶段，这个阶段主要包括活动的目标、活动的主题、活动描述、宣传渠道、预算等这几个具体内容；这部分主要是为活动设立大框架，大框架建立的完善度，决定来这场活动能否顺利进行下来。第二部分主要是活动执行阶段，这个阶段的重放在细节部分的完善：方案的细化、参与人员的分工、物料的准备、各部门的配合、整个活动的推广和跟进、随机事件如何处理等；这部分主要是为活动填充细节部分，细节到每一个人员的安排，每一个环节的衔接等，在细节设置好之后，可以在自己脑海中演练一遍整个活动的流程，如果遇到哪个环节进行不下去，再进行完善和修改。第三部分主要是活动复盘阶段，这场活动做完之后，核查目标完成情况，以此来分析在这场活动中，哪些点做的好，哪些地方做的有待改进，下次如果再做这类活动的话，应该如何来完善和提升等。为了快速提升活动运营技能，同时为了避免我们犯同样的错误，建议大家每做完一场活动之后，都进行活动复盘，发现优点坚持下去，发现缺点，努力去提升。如果你是具有一定活动运营基础的小伙伴，那么就可以根据以上三个部分去展开去编写你的活动策划案了，那如果你是刚入行的小白，还不知道从何入手，建议看看下面这份具体的方案指导；第一步：确定活动目的每一个活动都是带有一定目的性的，当我们计划做一个活动时，首先要明确的就是这场活动的目的是什么？为什么要做这场活动？想要通过这场活动来实现哪些目的？比如：领导说最近公众号的粉丝增长缓慢，需要你给公众号增加一些粉丝，因此你来策划一场活动，那么这场活动的目的就很明确的是公众号粉丝拉新。如果你没有收到领导明确的指示，想要自主开展一个活动，那么你可以从这几个角度来思考，常见的三种活动目的：拉新：通过活动增加新用户，增加用户基数，实现用户增长促活：通过活动来维护用户，增强与用户的粘性，实现用户留存率转化：通过活动来调动用户活跃性，用用户激励措施，驱动用户，实现用户转化建议：在制定活动目标时，最好能够具体化，可以具体到每一个渠道、每一个数字。工具推荐：百度指数：ZZ：zz.com/（流量统计）百度指数：/rank（品牌微信排行榜）第二步：活动形式这里的活动形式，其实就是指你的活动内容，也可以称之为活动描述。活动形式的设计主要是为了提升用户参与度。比如经常用到的用户激励形式：活动奖品、福利折扣、有奖、购买有奖等。在设置活动形式时需要注意，以简单明了为主，过于复杂会降低用户的参与度。如果奖品预算比较充足，也可以把活动设置成梯度形式，比如分享一个好友参与活动，可以获得基础奖品，分享5个好友参与活动，就可以获得更高级的奖品，以此类推，用有限的用户带来更多的流量。最后建议：活动形式中设置的激励措施一定要能够吸引用户，如果设置的激励措施与用户不匹配，那么活动效果会大大减半。建议在活动开始前，可以内部测试一下激励措施的效果。第三步：推广渠道在确定好活动形式之后，就可以着手准备推广渠道了，推广渠道可以分为自有渠道和外部渠道，自有渠道一般有公众号、微信群、微信号等，可以以朋友圈海报文案的形式，或者公众号活动文章的形式来推广宣传本次活动，争取吸引更多流量来参与本次活动。其次也可以对接一些外部流量，在对接外部流量的时候，一定要注意，人群要与你的活动目标人群想匹配，如果人群不匹配，吸引来的也不是你的精准粉丝。第四步：人员分工如果你策划的是线上活动，这里需要确定：哪些部门参与这次活动？具体负责哪部分的内容？需要在什么阶段完成哪些任务等，比如设计部需要在活动开始前3天完成物料的准备，文案需要在活动开始前一天完成推文宣传，朋友圈宣传等。如果你策划的是线下活动，这里需要确定哪些人负责哪个环节，比如场地谁来负责联系？现场勘查及布置谁来负责？来宾邀约接待谁负责？主持人对接谁负责？出现临时情况如何应变等等。在人员分工这里，需要注意的是，不论是线上活动还是线下活动，都需要有一个活动总负责人，也可以称为现场总指挥，以防止活动期间出了问题，没有人出来主持大局。其次，每一个环节都需要有具体负责人，在活动开始前，做好检查工作，在活动结束后，做好复盘总结。第五步：活动复盘一般在做活动复盘时，我们主要从2个方面来着手，数据复盘和项目流程复盘。数据复盘主要是看活动的结果是否完成了当时所制定的活动目标数据，以目标数据和完成数据来分析，这场活动的活动效果。其次复盘活动流程，每一个环节是否都按照原计划执行了，在活动进行中，哪个环节出现了问题，是人为原因还是设置原因，这个环节出现的问题，是否影响到整体活动的进行等等。这里建议大家，在复盘环节，要做到有理有据的复盘，复盘是为了下一次更好的完成活动指标，而不是追究某个人的责任。复盘——发现问题——完善问题，这样，整个团队的进步才会更快。最后，给大家分享活动策划案的格式：一、活动目标二、活动主题三、活动描述，活动形式介绍四、活动前期准备五、活动推广六、活动执行、人员分工七、活动复盘实在不知道如何入手的小伙伴，可以按照这个格式去一步步填充内容。好啦，今天的分享就到这里啦，希望今天的分享能大家一些帮助～

全网最全公司团建策划攻略，HR直接用！

       策划一个活动方案，是一项费时费力的工作，需要把握好每一个细节，才能确保活动的顺利进行。

       首先，要明确活动的目的，以及活动的主题，这样才能确定活动的类型，以及活动的内容。

       其次，要确定活动的时间、地点和参与人员，以及活动的费用，这样才能确定活动的规模，以及活动的可行性。

       再次，要确定活动的组织机构，以及活动的组织流程，这样才能确定活动的实施方式，以及活动的实施步骤。

       最后，要确定活动的宣传方式，以及活动的评估方式，这样才能确定活动的宣传效果，以及活动的效果评估。

       策划一个活动方案，需要把握好每一个细节，以确保活动的顺利进行。

       首先，要明确活动的目的，以及活动的主题，这样才能确定活动的类型，以及活动的内容。

       其次，要确定活动的时间、地点和参与人员，以及活动的费用，这样才能确定活动的规模，以及活动的可行性。

       再次，要确定活动的组织机构，以及活动的组织流程，这样才能确定活动的实施方式，以及活动的实施步骤。

       最后，要确定活动的宣传方式，以及活动的评估方式，这样才能确定活动的宣传效果，以及活动的效果评估。

       策划一个活动方案，需要考虑到活动的安全性，以及活动的可持续性。

       在确定活动的组织机构和组织流程时，要考虑到活动的安全性，以及活动的可持续性，以确保活动的安全性，以及活动的可持续性。

       在确定活动的宣传方式和评估方式时，要考虑到活动的宣传效果，以及活动的效果评估，以确保活动的宣传效果，以及活动的效果评估。

       策划一个活动方案，需要考虑到活动的安全性，以及活动的可持续性，以及活动的宣传效果，以及活动的效果评估。

       在策划活动方案时，要把握好每一个细节，以确保活动的顺利进行，以及活动的安全性，以及活动的可持续性，以及活动的宣传效果，以及活动的效果评估。

       只有把握好每一个细节，才能确保活动的顺利进行，以及活动的安全性，以及活动的可持续性，以及活动的宣传效果，以及活动的效果评估。

如何正确的做一场营销策划活动

       一定要做好哪些沟通?

和领导沟通：

       ①确定团建目的

       休闲：娱乐、放松、旅行主题：培训、拓展、破冰

       ②活动预算

       ③参与领导名单

       ④领导饮食习惯和房间安排

和员工沟通：

       ①身体状况，有无高血压、恐高过敏等

       ②分房安排，这可以让员工自己协调

       ③兴趣想法：期待有哪些活动或是行程

需要准备哪些物料?

       1.品牌物料：统一服饰、帽子、胸牌、小旗、横幅、小蜜蜂、扩音喇叭

       2.活动物料：游戏道具

       3.其他物料：必备药箱

如何做员工期待的团建?

       1.给予发言权：在确定主题和目的的基础上，给予员工一定的发言权，避免做成只有领导喜欢，员工参与感差的活动。

       2.拒绝形式主义：注意“动静结合”既要安排互动游戏或主题活动，例如运动会，也要有交流环节，比如茶话会等，整体提升活动参与感和价值。

       3.注重品质服务：对于交通、酒店、餐饮，要考虑安全、卫生、环境、口味和舒适度，尽量将大部分预算安排在这几个方面

团建更多注意事项!

       1.携带身份证、银行卡

       2.穿统一服饰用于拍摄

       3.有爬山或水上活动带外套和衣服

       4.穿舒适的服装和鞋子

       5.可以准备防晒帽子

       6.身体不适及时提出，寻求医护

       7.有任何特殊需求可与hr沟通协调

       8.服从领队、教练安排引导，不擅离团队

个人筹备VS团建策划公司

个人筹备：

       ①耗费时间久、精力多

       ②考虑环节多，细节保障难度大

       ③准备过程长，沟通多，易出现反复

团建策划公司筹备：

       ①效率高：一站式安排衣食住行，省心、放心、专业

       ②很丰富：多样主题活动，趣味性、新颖度都可保证

       ③个性化：能够根据需求策划主题活内容

       ④经验足：有成熟的突发事件解决方案和经验

如何选择靠谱团建策划公司

       1.正规团建策划公司营业执照

       2.丰富的活动策划执行经验

       3.能根据需求制作个性化方案

       4.行程安排清晰、合理、全面

       5.拥有成套突出事件解决方案

       6.有经验丰富的专业教练队

       7.提供一站式服务

       1、首先，明确营销的目的：分为吸粉引流、销售业绩；当然了，营销，但是要看第一步想要达到什么样子的目的；

       2、其次，确定营销方案：明确目的后，不论是为了吸粉引流还是销售业绩，都需要结合当下的热点事件进行一个营销方案的整理；

       3、之后，明确人员分工：方案敲定之后，需要把每一项工作分配到个人头上落实，并且确保完成落地的时效性以及完整性；

       4、最后，活动结束，复盘整理：活动当天一定或多或少会有“变动”，把所有事情处理好之后，活动结束，需要进行复盘整理，看看是否100%如计划一般，如果没有，哪里不足，需要如何改善，这一步是为了以后更好的做活动，使整个活动都在“控制”之中。

       希望对你有帮助，望采纳，谢谢1、先写好方案、写方案建议分为两个部分、线上和线下

       2、线上；使用互联网思维，在各大微信公众号上进行宣传，比如寻找 锦鲤 等线上寻找当地的微信公众号需要有影响力，多找几个 ，促使大家积极转发

       3、线下：在各大商城设立支架，在商城客流量聚集的地方进行，消费多少赠送活动门票

       4、异业联盟，和异业合作

       好了，今天关于“如何做一个活动策划方案”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的讲解对“如何做一个活动策划方案”有更全面、深入的了解，并且能够在今后的学习中更好地运用所学知识。