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工厂规章制度_工厂规章制度与员工管理条例

zmhk 2024-06-03 人已围观

简介工厂规章制度_工厂规章制度与员工管理条例       大家好,今天我来为大家揭开“工厂规章制度”的神秘面纱。为了让大家更好地理解这个问题,我将相关资料进行了整合,

工厂规章制度_工厂规章制度与员工管理条例

       大家好,今天我来为大家揭开“工厂规章制度”的神秘面纱。为了让大家更好地理解这个问题,我将相关资料进行了整合,现在就让我们一起来探索吧。

1.木器厂应如何制订规章

2.工厂规章制度是什么?

3.厂规厂纪工厂员工规章制度是什么?

4.工厂规章制度与员工管理条例是什么?

5.针织厂 规章制度

工厂规章制度_工厂规章制度与员工管理条例

木器厂应如何制订规章

       xxxxxx木器厂规章制度:

       1.凡进入我厂的员工,必须有厂方技术人员的监督试工合格录用。

       2.员工进厂必须参加保险,确保人身安全,厂方代办,保险费员工自负,如有工伤事故发生,由保险公司指定医院治疗,医疗费由厂方先垫付。但有违章操作产生的一切后果或没有参加保险发生意外事故的员工,厂方概不负责。

       3.按时上下班,上班时间早上8:00—12:00,中午1:30—6:00,晚班7:00—10:30。以厂为家,团结工友,员工不得无故罢工,生是非或争吵、打架的事件发生,如有,一律按厂规每人处罚100—500元,严重者送公安机关处理。

       4.赶货时候不得请假,上班时间不得出厂外办事,如有特殊情况,必须书面请假,经本厂批准生效。如有故意旷工,按每班罚款100元。连续旷工叁天,作自动离厂,扣除工资押金贰仟元。

       5.员工如有特殊原因辞工离厂,必须提前1个月递交书面辞工书,经厂方批准生效年底结算余额工资押金,未经同意离厂的员工,扣除工资押金贰仟元。

       6.入厂材料分配,下刨花板,拼板,木工同一下车,杉板木方木工负责晒好,下甲板木工每车二人下一次,入厂的白坯半成品由灰工负责下车,大车材料或人力不够由全厂员工共同合作下货。

       7.本厂出货分配:批灰工、贴纸工、喷油工人数,每次以套班二人装一车为一次,以下环节类推,在装车过程中,每班必须用毛毯垫好货物,以免损坏,无理由抗拒。

       8.厂内严禁赌博,车间内严禁吸烟,必须到指定地方吸烟,否则每次罚款伍拾元。

       9.下班后各自岗位必须关灯,关闸刀,否则每次罚款拾元。晚上必须在十一点以前回厂,特殊情况必须书面或电话声明何因,爬大门或围墙回厂的每次罚款贰佰元。

       10.本厂计时工应坚守岗位,打扫环境卫生,下雨天注意厂内进水漏水,如加班必须服从,以便本厂工作顺利。

       11.用料必须合理安排,不得浪费,如有故意浪费材料或翻工等人为造成损失加倍赔偿。

       12.本厂员工一律不得带外来人员进入厂内,厂里工具不得私借,否则罚款伍拾元。

       13.严禁携带厂内任何财物包括木屑、柴火出厂,否则罚款壹佰元。如发现员工偷厂里电动工具、五金配件、油漆等,工资全部扣除,并送公安机关处理。

       14.注意清洁卫生(包括厨房、厂内外场地),严禁随地乱倒生活垃圾、废水和随地大小便,否则每次罚款贰拾元。

       15.必须爱护本厂的公共财物及设施和机械设备,机械设备必须定期保养和检修,按操作规程操作,违反操作规程操作产生的一切后果自负,机械设备如有故障必须及时汇报。

       16.厂内电路、灯管、机械、床架开关等,按照原样不得自改,不得用厂里材料做工具箱或做其它私人用品,违者罚款10—100元。

       17.非本厂员工严禁在本厂过宿,如确需过宿的应书面申请,经本厂同意方可过宿,如未经本厂同意罚款处理。

       18.产品质量:本厂各种工序质量互相监督,灰工检验木工工艺质量,贴纸工检验灰工工艺质量,安装工检验油漆工工艺质量,环节监督质量,如某工种质量有直接影响产品质量问题则罚款处理。

       以上条款,自进厂之日起生效。

工厂规章制度是什么?

       一、综述类:《公司劳动管理规定》说明:涵盖聘用、入职、工伤、休假……直至离职的流程、各环节要点规定;二、工资方面:(1)《公司工资支付规定》说明:涵盖工资结构、正常及工伤、休假等特殊情况下工资发放规定;(2)《员工绩效考核管理规定》说明;与工资支付条例相配合,影响工资、奖金计算办法;三、考勤方面:《公司考勤管理规定》说明:规定工作时间、加班、考勤方式等四、休假方面:《员工休假管理规定》说明:涵盖各种假期的请假流程、假期待遇等五、劳动纪律和奖惩方面(1)《公司劳动纪律》说明:规范员工劳动纪律(2)《公司奖惩条例》说明:规定公司奖励、处罚种类、适用情形、程序等。以上制度是公司必备的,也可以将其相互组合,涵盖相应内容即可 六、其他制度办公室管理制度 车辆管理制度 档案管理制度 低值易耗品管理制度 固定资产管理制度 办公用品领用管理制度 差旅费管理制度 文书传阅管理制度 文件分发管理制度 电话传真管理制度 公司印章管理制度

厂规厂纪工厂员工规章制度是什么?

       工厂规章制度是指工厂制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和,范例如下:

       1、上班时间由上午8:30至12:00,下午13:30至18:00。

       2、上、下班时都必须打卡,如遇特殊情况,须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。

       3、打卡时,不得代人打卡或伪造出勤记录,一经发现,双方各扣罚¥20元;不得争先恐后,须排队依次打卡,否则扣罚¥10元。

       4、上班时,必须各就各位,不得聚集闲聊或做与工作无关的事情,否则扣罚¥10元,严重者开除处理;下班前,各小组搞好场地清洁后该返回工作岗位,不得提前到打卡处打卡下班,不准大声喧哗,否则扣罚¥10元,严重者开除处理。

       5、在工作期间,不得无故私自离开公司。确有事者,须请示主管批准,打卡后才可出去,否则视为旷工,扣罚¥50元,严重者开除处理。

       6、加班时,不得无故缺席,确有特殊原因,须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工,扣罚¥50元。个别人员加班,经该部门主管签名确认方可。

       7、每月迟到打卡上班超过30分钟者,处罚¥30元。不到30分钟,但连续3个月都有迟到者,作开除处理。

       8、提前下班或有事请假者,须提前书面申请,由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工扣罚¥50元。

       9、请假超过5天者,须由厂领导批准方可,否则即时终止劳动关系。

       10、缺勤时间,不计算工资。

       11、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间,并有人事部确认才可,否则其工资不予发放。

       12、各班、组长、主管辞职须由厂领导批准,确认其离开时间和处理好其交接工作,否则工资不予发放。

工厂规章制度与员工管理条例是什么?

       一、工厂为维护公共安全及避免人员物品之损害特订本制度。

       二、本制度所称安全管理,包括空袭、火灾、窃盗、风灾、地震、水灾及身体伤害的预防及抢救之一切措施。

       三、工厂安全管理,除依政府法令规定外,悉依本制度办理。

       四、安全管理之指挥监督除身体伤害由平时业务上的主管人员指挥监督外,工厂人员均有防止灾变及抢救损害的职责。

       五、领班以上的干部均应熟悉有关安全管理的制度,并监督训练属下人员确实遵守。

       六、工厂现场工作人员应适当调配工作,俾危险发生时,能从容应对。

       七、代理人员必须熟悉被代理人有关安全管理方面的职责。

       八、危险发生时,除采取必要行动外并应立即向上级人员报告,火灾防护。

       九、仓库及工厂内应严禁吸烟及携带引火物品。

       十、工厂门户应向外开,工作时间不得下锁。

       十一、易燃及危险物品应放于安全地点,除必要之数量外,不带入工作地。

       十二、仓库应指派专人看守,并标明“严禁烟火”字样,如系储藏挥发性易燃物,并应注意温度及通风。

针织厂 规章制度

       1、各部门员工应相互配合,相互监督,不得借故推搪而影响生产,一经查实视情节之严重性作出相应处罚。

       2、须严格要求每项工序,如因个人之疏忽而造成问题者,则重重处罚。

       3、对待厂方之任何物品,该轻拿轻放,若对公物造成损坏者,处罚当事人并作出赔偿。

       4、在生产工作过程中,遇有问题是解决不了的,该请示主管,不得擅自处理,如造成严重后果的,将会追究当事者之责任。

       5、如工作须当天完成,下班时还未完成者,该请示主管作出妥善安排,否则追究当事者之责任。

       6、厂房之任何物品,未经厂领导批准,不准私自拿出厂,一经发现,开除处理。

       假期薪金规定

       1、每年之1月1日、5月1日、10月1日无论是日薪或月薪之员工都是有薪假期。

       2、春节假期为7天(年初一至年初七)。

       3、日薪之员工在春节假期间有薪日为3天(上初一至年初三),其余不算工资。

       4、月薪之员工在春节假期间有薪日为7天(年初一至年初七)。提前放假或提前回家的天数,则不计算工资。

       5、如厂方有特殊情况需放假,无论是日薪或月薪之员工都必须服从安排时间补回,不算加班。

       6、星期天放假,如加班则计算加班工资。以上之管理规定,于即日起实施,监督者为人事部。如有未尽之事宜或有特殊情况,厂方人事部会以书面形式事先通知员工。

       一、均衡生产,调度有序

       ⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。

       ⒉负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。

       ⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。

       ⒋实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。

       二、产品质量控制有力

       ⒈车间主任接单后,先组织各组现场管理人员,分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。

       ⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。

       ⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

       ⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。

       ⒌各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。

       ⒍车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。

       三、原辅材料,供应及时

       ⒈车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。

       ⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

       ⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。

       四、纪律严明、考核严格

       ⒈严格执行厂部的各项规章制度,严守管理制度,对违反本厂管理制度人员,视情节轻重,按规章制度有关条款予以处罚。

       ⒉督促每位员工准时上下班,做好车间有关人员的考勤制度。

       ⒊对考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事实为根据。

       五、设备完好,运转正常

       ⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

       ⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

       ⒊督促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,娟异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。

       六、安全第一,消除隐患

       ⒈做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。

       ⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。

       ⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。

       ⒋车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。

       ⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。

       ⒍督促每位员工养成人离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。

       七、堆放整齐,文明生产

       做到:裁片不落地,衣框不乱放;

       衣角不掉地,成品不乱堆;

       散线不乱抛,断针不乱丢;

       补片一换一,辅料次换优;

       食物不进车间,杂物不放衣框;

       机台保持清洁,场地整洁卫生。

       ⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。

       ⒉与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。

       ⒊要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。

       ⒋保证生产现场的环境卫生清洁,督促有关人员每天打扫生产现场,督促各组员工保持环境卫生。

       ⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

       八、原始记录,齐、准、快、明

       ⒈做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。

       ⒉现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。

       ⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

       ⒋每天下班前处理好当天的日常事务。

       ⒌负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

       九、士气高涨,协调一致

       ⒈带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为公司更好的服务。

       ⒉调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。

       ⒊协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

       ⒋督促各组长完成当日的生产计划指标,并保持每当位员工的持续运作。

       ⒌督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。

       十、服务现场,以理服人

       ⒈负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

       ⒉在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为公司更好的服务。

       ⒊操作过程中难免出现各种纠纷,有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系,如有无法处理或较为严重的事情,及时反馈到厂部解决,切勿在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。

       ⒋负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。

       针织厂质量奖罚制度谁有更好的办法

       很简单,如果您是高层领导的话,这个事情就交给主管质量的质检科去办,然后你去抽查,一旦发现质检科没达到要求,那就拿质检科管事的开刀,狠批一顿,然后作开除状(但是找个台阶再给他个甜头让他为你所用,这样他就会为你严把质检)。如果你本身就是质监部门的小头目,上面压力较大,那你就杀鸡给猴看,提前声明如果谁的产品超过两次不合格就给予警告,如果警告后还会再犯就扣除奖金(因为劳动法规定职工无重大主观过失用人单位开除是要赔损失的,但是扣奖金是没有明确规定不可以的),再错就不加年终奖和季度奖金,一定要严把关,让大家觉得这次是吃了秤砣铁了心的就可以提高效率和质量了

       工厂奖罚制度

       《人 事 管 理 制 度》

       欢迎你加入本公司,公司将为你提供一个就业的机会,一个展现自我的空间环境,诚望你能爱岗敬业,有主人翁精神,服从管理,尽心尽责做好本职工作,为促进公司发展、提高公司效率,增加员工收益,特制定以下制度,希望大家遵照执行。

       一、基本素质

       尊重自己,尊重他人,团结互助,忠诚和蔼,爱岗敬业,乐于奉献,虚心学习,不断进取,努力提高自素质和业务技能,富有积极的上进心和职业自豪感及奉献精神。

       二、考勤制度

       (一)员工上下班必须打卡,不得代替他人打卡,否则将每次至少处50元以上的罚款。如有:

       1、迟到10分钟内按每分钟1元计算,如超过10分钟,视情节进行处理;

       2、如早退5分钟内按每分钟5元计算,如超过5分钟,视情节论处。

       (二)员工因事请假4小时内由组长签名,主管审批方可生效,如超过4小时需经厂长签名生效。管理请假在2小时以内由主管签名生效,超过2小时由厂长签名生效。管理请假如超过3天者需总经理审批生效,方可离开工作岗位;

       (三)禁止电话请假或代人请假(特殊情况除外);

       (四)员工请病假超过8小时,则需要医务机构出具建议休息和持有医院电脑收费单方可获得生效;

       (五)员工若因病及特殊情况未来得及请假,需在二天内通知厂方并填写请假单,如超过3天未通知者则按自动离厂及无薪处理。

       三、工资待遇

       (一)新员工经初步审定工资后试用期为1个月,1个月内厂方有权随时解雇,工资视其技术水平及工作表现确定,一个月后属合格员工,工资按初定工资给予;

       (二)所有新进员工需连续在公司工作满2个月后,在公司统一发放工资时方可领取第一个月工资(工资发放时间为每月1—5号)。员工若中途请假5天以上者,公司将顺延本人的工资发放时间;

       (三)员工无请假、迟到、旷工及早退,可享受公司每月20—30元的全勤奖(未满一个月的员工无全勤奖);

       (四)如在公司连续服务3年以上的老员工,公司则根据其工作表现,参照工作业绩,可考虑往后每年调整一次工资;

       (五)所有管理及员工若在公司连续服务满1年,无旷工、迟到、早退及违反厂规制度,以后每月或获得工龄奖20元;凡连续在公司服务满2年以上的,同样无旷工、迟到、早退及违反厂规制度,每月可获得工龄奖30元;

       (六)生手、半生手员工工资在三个月以后可获得晋升,晋升条件则根据其工作表现、技术水平等综合评定,由组长、主管、厂长评定后交总经理签名方可获得晋升工资;

       (七)员工若对工资发放额有疑问的,应在工资发放后二天内向财务部查询,逾期者厂方可以不予受理。

       四、辞职规定

       (一)若需提出辞职申请的员工,经组长、主管签名,厂长审批方可生效;

       (二)若已得到批准辞职的员工,厂方在一个月内招聘替补人员,如提前招到公司可安排提前离职,工资按正常发放领取;如在一个月内没招到合适人员,公司则有权推迟离职期限,工资可考虑离职就领取;

       (三)凡新进员工从本制度公布之日起,可在做满一年后随时提出辞职申请;(具体程序按第一条、第二条执行);

       (四)所有管理人员、生手员工进入公司后需做满2年方可提出辞职申请,未满2年时间提出辞职公司一律不予受理,若需离职,则视无薪离职。

       五、处罚条例

       (一)甲类过失(属于重大过失,每次至少处50元以上罚款)

       1、未经允许在厂区车间内拍照;2、饮酒或酗酒后回工厂上班,有粗暴语言及侮辱其他员工;3、威胁或散布谣言损害他人或公司声誉的;4、消极怠工,不服从管理及领导安排;5、辱骂管理人员及威胁管理人员的;6、有意破坏公司财物,机械设备,消防设备的(除罚款外还需照价赔偿);7、管理人员滥用职权或私泄报复者;8、除正常休息在厂内聚众赌博;9、在厂区禁烟区吸烟,携带危险物品进入工厂的;10、公司组织统一加班,私自下班者;11、公司在赶货期间无故旷工者(除罚款外还需按旷一扣六处罚)。

       (二)乙类过失(属于轻微过失,每次至少处10元以上罚款)

       1、不注意节约水电,不爱护机械设备、工具器材等公物;2、上班时间私自离开工作岗位办其他事情的;3、工作时间吃零食的;4、工作

       时间大声说话者;5、工作效益欠佳,达不到工作基本要求的;5、上班时间聊天,看书刊杂志,及做与工作无关的事情;6、随地吐痰,乱丢食物;7、未经批准打听私人电话的;8、工作疏忽大意,造成轻微损失的;9、挑拨是非,乱传闲话,影响团结,扰乱秩序的。

       注:本处罚条例,如一旦有人被处罚,所有处罚金将在上月发工资时一并扣除,包括旷工处罚及触犯厂规条例的各项处罚,任何人不得人任何异议。

       六、奖励条件(凡符合以下条件,可获得50—1000元奖金)

       1、对改进企业管理,提高服务质量有重大贡献者;

       2、工作态度好,为企业创造良好声誉者(可定月或不定月评选);

       3、如有重大事故发生,及时采取有效措施者;

       4、有合理化建议提出,经采纳实施有成效者;

       5、成本控制,注重节约,有明显成绩者;

       6、敢于抵制不正之风,事迹突出者。

       注:奖励审批权限,如一旦有人够奖励条件,由部门负责人提名,经主管厂长审核,呈报总经理批准方可获得奖励。

       本制度从公布之日起生效,其解释和修正权由厂办负责,总经理审批方可获得更改。

       好了,关于“工厂规章制度”的话题就到这里了。希望大家通过我的介绍对“工厂规章制度”有更全面、深入的认识,并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。